Kun et vielä tiedä, mistä pitäisi puhua.

Tiedän, miksi olet tullut työnohjaukseen. Tiedän, mitä olemme ohjausprosessin alussa sopineet sinun työnohjauksesi tavoitteiksi. En kuitenkaan koskaan oikeasti etukäteen tiedä, mitä kulloinenkin työnohjaus tuo tullessaan.

Työnohjauksessa olen sinua varten. Sinä tulet ohjaukseen omassa latauksessasi, omien asioidesi kanssa. Joskus olotilasi on selkeä, ja käsiteltävä asia on kirkkaana mielessäsi. Joskus työnohjaus on "vain" ankkuri kalenterissasi, ja pysähtyessäsi kanssani itsesi äärelle, pintaan nousee asioita, joita et edes tiennyt olevan pinnan alla. Tarvittaessa ohjaan itse keskustelun sovittujen tavoitteiden äärelle. Viime kädessä työnohjaukseen nousevat asiat syntyvät keskinäisestä vuorovaikutuksestamme. Ne nousevat esiin, kun kohtaan sinut läsnäolollani, kysymyksilläni, havainnoillani ja kommenteillani. Lopulta sinä kuitenkin itse päätät, mistä tässä työnohjauksessa olisi tarpeen puhua.

Työnohjauksessa olemme niiden asioiden äärellä, jotka liittyvät työhösi. Ajattelen ihmistä kokonaisvaltaisena, ja tätä ajattelua toteutan myös ohjauksissani. Vaikka olemme työhösi liittyvien asioiden äärellä, voimme keskustella esimerkiksi omasta terveydentilastasi tai kuormittavasta kotitilanteestasi. Jos näiden asioiden käsittely auttaa sinua työelämässäsi, ajattelen niiden kuuluvan työnohjaukseen. Välillä tilanne voi olla myös niin, että esimerkiksi kotitilanne onkin kuormittava juuri töidesi takia. Et ehkä vaan ole huomannut yhteyttä. Tällaiset yhteydet saattavat jäädä itsekseen pohtimalla näkemättä, mutta vuorovaikutuksessa toisen kanssa ne saattavat tulla hyvinkin nopeasti ilmi.

Vaikka puhut asioista työkavereidesi, esihenkilösi, kavereidesi tai puolisosi kanssa, kannattaa kokeilla keskustelua myös jonkun ulkopuolisen kanssa. Ulkopuolisen työnohjaajan hyöty on myös etäisyydessä; en tunne sinua, enkä työpaikkaasi. Rakennamme yhteistä matkaa sinun kertomasi pohjalle. Koska en tiedä tai tunne sinua tai työyhteisöäsi tarkemmin, osaan ehkä tarkastella asioita erilaisesta näkökulmasta kuin muut, ja esittää niitä hölmöltäkin tuntuvia kysymyksiä. Ehkä ne ovat juuri niitä, jotka herättävät sinussa jotain uutta. Vaikka asiat itsessään eivät työnohjauksen kautta juurikaan muutu, sinun suhtautumisesi asioihin saattaa muuttua. Kun suhtautuminen muuttuu, moni asia näyttäytyykin ihan uudesta näkökulmasta. Näitä näkökulmia kannattaa ilman muuta tutkia.

Kaikesta yllä mainitusta huolimatta, muutokset harvoin tapahtuvat itse työnohjauksissa. Ja sitäkin harvemmin muutokset teen minä työnohjaajana. Muutokset tapahtuvat useimmiten työnohjausten välissä. Muutokset tapahtuvat, kun sinä teet ne arjessasi. Muutokset voivat näkyä jonkin pieneltä tuntuvan konkreettisen toimintatavan muutoksena arjessasi, mutta muutokset voivat olla myös oman pääsi sisäisiä ajatustapojen muutoksia. Päätät esimerkiksi suhtautua eri tavalla itseesi, rajoihisi, kiireeseen tai johonkin muuhun työhön liittyvä asiaan. Minä työnohjaajana näen muutokset - olivat ne sitten ajatustason muutoksia tai käytäntöön vietyjä konkreettisia muutoksia - ohjattavissa muun muassa rauhallisuutena, levollisuutena, ilon ja innostuksen lisääntymisenä tai kiireen vähenemisenä. Tehtäväni työnohjaajana on myös tehdä muutos näkyväksi, ja kertoa ääneen havainnoistani sinulle. Ääneen sanominen tekee asioista usein enemmän totta.

P.S. otsikon keksiminen tekstille oli tosi vaikeaa. En tuntunut löytävän haluamaani sävyä, vaan otsikosta meinasi tulla liian virallinen. Onneksi tekoälystä oli apua tähän - otsikko on suoraan hänen kynästään.