Mitä hyötyä työnohjauksesta voisi olla?

Työnohjausta kannattaa kokeilla, jos kaipaat muutosta omaan tai tiimisi tekemiseen. Työnohjauksesta voi olla myös hyötyä vahvuuksien näkyväksi tekemiseen tai ihan vaan ajatusten ja ideoiden vaihtoon ja niiden ravisteluun. Kukapa ei kaipaisi välillä apua nähdäkseen omien silmälappujen rajaaman näkökentän ulkopuolelle?

Työnohjaukselta odotetaan monesti ihmeitä; monelle työntekijälle 1,5 tunnin ryhmätyönohjaus on kultaakin kalliimpi ja yksi oman jaksamisen kulmakivistä. Itse ajattelen, että kalenterissa olevaa ohjausaikaakin tärkeämpää on kuitenkin jokaisen ohjaukseen osallistuvan oma työskentely työnohjausprosessin aikana; ohjaaja ei yksin tee ihmeitä, vaan asiat tapahtuvat osallistujien välisessä vuorovaikutuksessa.  

Työnohjauksesta tuskin on mitään hyötyä, jos osallistujat eivät ole siinä aktiivisesti mukana. Aktiivinen mukana oleminen ei tarkoita välttämättä sitä, että ohjaustilanteissa on eniten äänessä, vaan aktiivinen osallistuminen tarkoittaa ennen kaikkea sitä, että osallistujat tekevät työtä käsiteltyjen teemojen parissa ohjaustapaamisten välissä. Joihinkin teemoihin liittyen työ on konkreettista, ja se näkyy esimerkiksi uusien käytäntöjen omaksumisessa. Usein kuitenkin työnohjauksissa käsitellyt teemat ovat sellaisia, joihin osallistujilla itsellään ei ole mahdollisuus juurikaan vaikuttaa. Tällöin aktiivisin työskentely tapahtuu osallistujien mielessä: miten muutan omaa suhtautumistani asioihin, joihin en voi vaikuttaa? Tämä yksilöllinen pohdinta ei välttämättä tule näkyväksi ryhmäkeskustelussa, mutta tämän pohdinnan anti saattaa olla työarjen kannalta monta kertaa tärkeämpää kuin se kalenterissa ollut työnohjaustapaaminen. 

Suomen työnohjaajat Ry:n (Story) mukaan työnohjauksella mahdollistetaan muun muassa: 

• Yhteinen ja yhteisöllinen oppiminen ja asioiden tutkiminen. 

• Työkyvyn ja työhyvinvoinnin tukeminen. 

• Työn sujuvuuden ja työssä onnistumisen mahdollistaminen. 

• Työn laadun ja vaikuttavuuden kehittyminen. 

• Työn merkityksellisyyden vahvistuminen. 

• Vuoropuhelun lisääntyminen organisaation sisällä. 

• Yksilön oman identiteetin, omien mahdollisuuksien ja voimavarojen avautuminen ja käyttöön saaminen. 

• Organisaation strategioiden, kulttuurin ja yhteisten tavoitteiden, prosessien ja työntekemisen tapojen jäsentyminen. 

                                 Lähde: www.suomentyonohjaajat.fi/tyonohjaus 16.4.2025 

Olen ollut työurani aikana itse mukana useammassa työohjauksessa. Työnohjaajia on ollut kymmenkunta. Työnohjaukset ovat olleet tosi erilaisia, ja niiden anti on ollut tosi vaihteleva. Koska olemme kaikki erilaisia, se, mikä sopii yhdelle, ei välttämättä sovi toiselle. Kannattaa siis jaksaa etsiä sitä juuri sitä itselleen sopivaa työnohjausmatchia!